Un elemento comune a moltissimi piccoli e medi imprenditori, vuoi per risorse sicuramente inferiori rispetto alle grandi aziende e mettiamoci anche per la grande buona volontà di tirarsi su le maniche, è quello della non delega: posso fare tutto io!

Chissà quante volte ti sarai detto: “chi fa da sé fa per tre!”

Peccato che sia un modo di ragionare controproducente!

Ti ricordi il consiglio del consulente dei top manager americani David Allen?

“Potresti fare qualsiasi cosa ma non tutto!”

In questo video ti faccio l’esempio di “Giovanna” titolare di un Salone di parrucchieri.

Ovviamente Giovanna lavora tutto il giorno all’interno della propria attività, fa parte del processo produttivo dell’azienda.

Che cosa le succede nel momento in cui si trova a rispondere a delle domande sulla sua attività?

Ad esempio, se chiedo a Giovanna:

● Sei a conoscenza del tuo Saldo Clienti?
● Sai quanti Clienti Nuovi hai maturato negli ultimi tre mesi?
● E quanti clienti, invece, hai perso?

Oppure:

● Sai come attirare nuovi clienti al tuo Salone?

Probabilmente le risposte a queste domande avranno un esito negativo o approssimativo, e sai perché?

Perché Giovanna così come ogni altro piccolo e medio imprenditore si deve confrontare tutti i giorni con il proprio business e

●  non ha tempo a sufficienza
●  né le competenze per poter fare tutto!

Quindi te lo richiedo:

Delegare o non delegare?

Tu cosa scegli?

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